Vi ble ønsket velkommen til Hamar av Torgeir Dybvig fra Hedmarken brannvesen med god informasjon om byen og området.

Ragnar Kvennodd introduserte dagen hvor samhandling-samarbeid er hovedtemaet og den røde tråden.

Først ut in fagdelen var Anne Rygh Pedersen som snakket om «Organisering av 110-sentralene …..og et par andre ting…..». Riktig samarbeid gir styrket beredskap. Smått er ikke alltid godt. Det er for mange små enheter med begrenset kapasitet, fagmiljø og kompetanse. Styrke fag- og ledelseskompetanse i brann- og redningsvesenet. Det haster med å ta i bruk teknologi – vi er kommet alt for kort når det gjelder teknologiske løsninger på tvers av nødetatene. Det er veldig klart og uheldig at prosessen med reduksjon av 110-sentraler fikk dette hvileskjær fordi muligheten til å redusere kostnadene på utrullingen at utstyr til 110-sentralene. Nå må alle 110-sentralene få utstyr for etter kort tid kanskje fjerne det igjen.

Kristian Rosvold holdt et innlegg om «Pilotprosjektet i Drammen». Pilotprosjektet skal teste ut modell C som er anbefalt i 112-rapporten. Det er mange uløste problemer og spørsmål både når det gjelder teknikk og juss. Det må utdannes operatører til å kunne ta i mot og veilede alle typer nødmeldinger. I tillegg må sentralen ivareta fagkyndigheten.

Neste ut var Henrik Brokke som hadde som tema «110-prosessen – en 110-leders betraktning». Det er kommunene som har ansvaret for 110-tjenesten og det er derfor nødvendig at kommunene får en mulighet til en forsvarlig saksbehandling. Prosessen burde vært startet for 4-5 år siden slik at rekkefølgen hadde blitt mer riktig i forhold til ressursbruken. Historien til 110-Telemark med både skriftlig og muntlig kommunikasjon i saken. Prosessen har hatt mange korte frister og saken endte med samlet klage fra kommunene og fylkeskommunen til departementet. Saken har engasjert mange.

Siste før lunsj var Reidar Hjermann fra DSB som snakket om «Samvirke og samhandling i forandringens tid».  Hvordan gjøre en vanskelig endringsprosess til et nyskapende fellesskap, der alle har sin plass. Reidar er psykolog og har tidligere jobbet som barneombud. Mange erfaringer fra kommune-Norge fra tiden som barneombud gjelder også beredskapsarbeidet i kommunene. Kommunestrukturen er gammel og mange kommunegrenser er fra tiden da man rodde og ikke kjørte. For å tegne nytt kommunekart så er det nok nødvendig med overstyring. Endring av jobben er også en endring av verdensbildet. Samvirke betyr kontinuerlig forandring.

Lunsj

Så var det Hans Kristian Madsen som fortalte om «Brannstudien». Det anbefales å lese en forskningsrapport som omhandler samarbeidsformer mellom kommunene.  Rapporten ble lagt frem i februar 2013 av kommunaldepartementet. Brannstudien skal analysere og vurdere, beskrive ulike modeller og anbefale en modell.  Arbeidsgruppen har som ambisjon å få til noe – det er 30 år siden sist. Gruppen ønsker innspill og det er bare å sende en e-post til Hans Kristian. Minimumskravene står sterkt, men man må også ha bevissthet på ROS. Arbeidsgruppen har sett på trekk utenfor landet. Alle land har oppmerksomhet på større brann- og redningsvesen. Også nødsentralene blir færre og større. Det er viktig å finne og definere kriterier. Det er viktig for arbeidsgruppen har ambisjon å lage en rapport som ikke havner i en skuff, men som kan bli realisert. Det er ikke sparekrav i brannstudien, men ressursutnyttelse innenfor dagens kostnadsramme.

Til slutt var det Tom Haakenstad som snakket om «Nødnett».  Nødnett har en omfattende prosjektorganisasjon. Usikkerhet i prosjektet må bli tydeligere. Det er mange grunner til at det oppstår usikkerhet og avvik som kan føre til at ting går galt. Mennesker som er tilfreds med seg selv skaper gode resultater. Et virkelig godt prosjektteam er også et team når man ikke er sammen.

Plenumsdebatt.

Slutt.