Incident Command System (ICS) er et noe tungt system når det skal følges etter boka, og vil derfor føles noe begrensende når en situasjon er under meget rask utvikling. Delegering og ansvarstagen er derfor bærende prinsipper i ICS.

I denne artikkelen setter Jonas ord på problemstillingene og løsningene som jeg selv har balet med i årevis når det gjelder ordinære innsatser. Han gjør det ut i fra litteraturstudier og på en lett vitenskapelig måte.

Oppgaven blir da å omsette dette til hva vi rent praktisk skal gjøre. Ikke minst er det viktig å finne fram til hva vi skal gjøre under små hendelser, løsning av serviceoppdrag, øvelser og annen daglig drift for å få større innsatser til å fungere organisatorisk bra.

Min anbefaling er å gå gjennom artikkelen del for del, og stille seg følgende spørsmål:

• Hva må vi gjøre til daglig, og hvilken bedriftskultur er nødvendig for å få EIS/ ICS til å fungere godt både under små og store innsatser?

Dette kan gjøres i eget brannvesen og ikke minst i forbindelse med oppgaver vedrørende ledelse på brannskolen, hvor den hører hjemme i beredskapskurs trinn 2.

Utfordringen er herved gitt, og du finner artikkelen her!